반응형 로열티2 [How] 나이키는 어떻게 에어 조던을 얻었나 나이키는 어떻게 에어 조던을 얻었나▶ 유튜브 채널 구독하기 youtube.com/@Koreaallinfo1984년 나이키는 농구화 시장의 약자였습니다. 게다가 조던은 아디다스를 좋아했습니다.그런데 1년 뒤, 신발 한 켤레가 판을 뒤집었습니다.핵심 요약나이키는 농구 예산을 신인 한 명에 걸었다조던을 움직인 건 어머니의 설득이었다리그 경고를 금지된 신발 광고로 바꿨다첫해 매출은 목표의 40배를 넘었다(보도)나이키는 왜 약자였나당시 농구화 시장의 강자는 컨버스였습니다. 매직 존슨과 래리 버드가 컨버스를 신었습니다.아디다스가 그 뒤를 바짝 쫓았습니다. 러닝화로 성장한 나이키는 코트에서 존재감이 약했습니다.성장세마저 꺾여 실적 고민이 깊던 시기였습니다. 새로운 돌파구가 절실했습니다.그해 드래프트 3순위로 마이클 .. 2026. 9. 29. [Why] 맥도날드는 왜 부동산 기업처럼 보이나 [Why] 맥도날드는 왜 부동산 기업처럼 보이나맥도날드는 햄버거 회사로 보인다. 하지만 기업 구조를 들여다보면 이야기가 조금 불편해진다. 이 회사의 힘은 메뉴판에만 있지 않다. 핵심은 매장 위치, 프랜차이즈 계약, 임대료, 로열티가 결합된 부동산 통제력이다.맥도날드의 진짜 질문은 “버거를 얼마나 파는가”가 아니라 “좋은 입지에서 반복 현금흐름을 얼마나 만들 수 있는가”다.1. 햄버거 회사처럼 보이는 착시소비자는 매장에서 감자튀김과 버거를 본다. 하지만 투자자와 분석가는 점포 수, 가맹 구조, 임대 계약을 본다. 맥도날드는 외식 브랜드이지만 프랜차이즈 구조를 통해 매장 운영 부담을 줄이고 반복 수익을 만든다.브랜드는 고객을 모은다.입지는 고객 흐름을 고정한다.계약은 현금흐름을 반복시킨다.2. 수익은 어디서.. 2026. 6. 27. 이전 1 다음 반응형